微商起盤新打法（下）

4、設機制

微商往往會面臨許多的問題，大多如下：代理不積極，團隊缺乏凝聚力，核心代理容易流失，不能服務好終端客戶，貨物不能流通終端。歸根結底，這是由于這部分的微商企業沒有完善的運營機制。本原策略通過探索與研發，提出了本原新微商模式，從四個方面考慮設定企業機制，即首先需要根據不同產品和團隊度身定制;其次需要對企業模式進行創新升級;同時要考慮機制所能帶來的各類價值;最后就要擁有良好的價值觀、產品觀、品牌觀。

5、重培訓

再好的機制也要靠培訓來貫徹落實。微商是史上規模**而管理人員最少的公司，人員與人員之間都是弱連接，需要通過培訓來不斷激活和強化，而培訓也是微商**的管理手段。本原培訓主要面向三個方面，即公司、團隊與個體;公司方面，本原主要就培訓、管理、銷售和招商進行培訓;團隊則主要著重于組建、裂變與凝聚力;個體則主要針對個人成長、個人成交額、**講師與代理。

6、引傳播

在微商行業剛起步的時候，我們經常在微信朋友圈中看到各種各樣的廣告，許多人也因為這些不斷刷屏的廣告而選擇屏蔽朋友圈。如何打造朋友圈，讓自己的廣告得到良好的傳播。

“在現代高壓的生活工作中，小視頻、輕松搞笑的朋友圈內容更能得到別人的認可，想讓別人接受一個陌生品牌的產品時，客戶體驗的證明是一塊敲門磚，很多人在購買產品時，除了自我判斷之外，他們更需要別人的使用反饋”楊景中指出，“因為，企業在傳播的過程中，要著重宣傳產品所能帶來的體驗感，讓廣告的內容足以打動消費者的購買欲，甚至能讓消費者樂于傳播自己的廣告。”

微商行業在經過近兩年的洗牌，發展更加系統化，越來越多的傳統企業開始進駐微商領域，只求分一杯羹。新產品想穩住腳跟，搶占市場，老產品想著如何復盤，品牌優化升級，在這個競爭激烈的微商領域，如何成功起盤可以咨詢訊傳天下。

訊傳天下和許多知名品牌合作過，其中更是包括以下家喻戶曉的大品牌，并幫多個商戶取得了不小的銷售量和代理人數。訊傳天下可以幫你有效管理團隊，去中心化流量聚合，伴有多種營銷工具，移動微商城搭建，激活朋友圈價值，提高銷售轉化率。企業品牌在一系列完善的體系搭建后，落地執行。